Kerkhoff Consulting GmbH
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Die Unternehmensberatung hat ihren Hauptsitz in Düsseldorf und ist weltweit in acht Ländern vertreten. Kerkhoff Consulting berät vor allem Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne und die öffentliche Hand. Die Projekte für Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht mit der Präsentation eines Konzepts, sondern erst dann, wenn es vollständig beim Kunden implementiert ist.
Die Berater von Kerkhoff Consulting realisieren Projekte aus den Fachgebieten Einkaufsmanagement, Supply Chain Management und Lean Management mit der Zielsetzung eine vollumfassende Effizienzsteigerung für die Kundenunternehmen zu erwirken.
Schwerpunkt sind die Anpassung von Einkaufs- und Produktionseinheiten an veränderte Marktanforderungen sowie die Entwicklung von Kennzahlenmodellen zur Erfolgsmessung und Steuerung von Einkaufsmanagement, Produktion bzw. der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette.
Ein anforderungsgerechtes methodisches Einkaufsmanagement, das alle Hebelwirkungen der Einkaufsfunktion berücksichtigt, lässt zugleich Einsparungen in nahezu allen Warengruppen und Branchen realisieren. Also unabhängig davon, ob das formulierte Ziel die Optimierung des Working Capital ist, es Anforderungen an die organisatorische Ausrichtung zu erfüllen gilt oder eine vollständige Supply Chain zu etablieren ist: Die Berater von Kerkhoff Consulting sind die richtigen Ansprechpartner.
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