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{{DISPLAYTITLE:Kerkhoff Consulting: Unternehmensberatung für Einkaufsoptimierung, Beschaffungsoptimierung und Supply Chain Management}}
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{{DISPLAYTITLE:Kerkhoff Consulting GmbH}}<p>Die Unternehmensberatung hat ihren Hauptsitz in D&uuml;sseldorf und ist weltweit in acht L&auml;ndern vertreten. Kerkhoff Consulting ber&auml;t vor allem Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne und die &ouml;ffentliche Hand. Die Projekte f&uuml;r Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht mit der Pr&auml;sentation eines Konzepts, sondern erst dann, wenn es vollst&auml;ndig beim Kunden implementiert ist.</p>
{{#description2:Kerkhoff Consulting ist eine Unternehmensberatung für Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain-Management.}}
 
==Description==
 
<small>pulled from site's meta description</small><br /><br /><p>Kerkhoff Consulting ist eine Unternehmensberatung für Einkauf, Beschaffung und Supply-Chain-Management.</p>
 
  
<div id='domainResolution'></br>
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<p>Die Berater von Kerkhoff Consulting realisieren Projekte aus den Fachgebieten Einkaufsmanagement, Supply Chain Management und Lean Management mit der Zielsetzung eine vollumfassende Effizienzsteigerung f&uuml;r die Kundenunternehmen zu erwirken.<br />
=== Domain Resolution ===
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This domain resolves to the following IP addresses:</br><ul><li><a href="/Special:WhatsMyIpAddress/87.106.92.63">87.106.92.63</a></li></ul></div>
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Schwerpunkt sind die Anpassung von Einkaufs- und Produktionseinheiten an ver&auml;nderte Marktanforderungen sowie die Entwicklung von Kennzahlenmodellen zur Erfolgsmessung und Steuerung von Einkaufsmanagement, Produktion bzw. der gesamten unternehmerischen Wertsch&ouml;pfungskette.<br />
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Ein anforderungsgerechtes methodisches Einkaufsmanagement, das alle Hebelwirkungen der Einkaufsfunktion ber&uuml;cksichtigt, l&auml;sst zugleich Einsparungen in nahezu allen Warengruppen und Branchen realisieren. Also unabh&auml;ngig davon, ob das formulierte Ziel die Optimierung des Working Capital ist, es Anforderungen an die organisatorische Ausrichtung zu erf&uuml;llen gilt oder eine vollst&auml;ndige Supply Chain zu etablieren ist: Die Berater von Kerkhoff Consulting sind die richtigen Ansprechpartner.</p>
  
__NOTOC__
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<p>http://www.kerkhoff-consulting.com/unternehmen.html</p>
[[Category:AboutUs AutoGen]]
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[[Category:Einkaufsoptimierung; Einsparungen Einkauf; Optimierung Einkauf; Lieferkette optimieren]]
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Revision as of 12:06, 8 April 2016

Die Unternehmensberatung hat ihren Hauptsitz in Düsseldorf und ist weltweit in acht Ländern vertreten. Kerkhoff Consulting berät vor allem Kunden aus dem Mittelstand sowie Konzerne und die öffentliche Hand. Die Projekte für Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht mit der Präsentation eines Konzepts, sondern erst dann, wenn es vollständig beim Kunden implementiert ist.

Die Berater von Kerkhoff Consulting realisieren Projekte aus den Fachgebieten Einkaufsmanagement, Supply Chain Management und Lean Management mit der Zielsetzung eine vollumfassende Effizienzsteigerung für die Kundenunternehmen zu erwirken.

Schwerpunkt sind die Anpassung von Einkaufs- und Produktionseinheiten an veränderte Marktanforderungen sowie die Entwicklung von Kennzahlenmodellen zur Erfolgsmessung und Steuerung von Einkaufsmanagement, Produktion bzw. der gesamten unternehmerischen Wertschöpfungskette.

Ein anforderungsgerechtes methodisches Einkaufsmanagement, das alle Hebelwirkungen der Einkaufsfunktion berücksichtigt, lässt zugleich Einsparungen in nahezu allen Warengruppen und Branchen realisieren. Also unabhängig davon, ob das formulierte Ziel die Optimierung des Working Capital ist, es Anforderungen an die organisatorische Ausrichtung zu erfüllen gilt oder eine vollständige Supply Chain zu etablieren ist: Die Berater von Kerkhoff Consulting sind die richtigen Ansprechpartner.

http://www.kerkhoff-consulting.com/unternehmen.html




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